一、工厂布置
工厂布置是指工厂范围内,各生产手段的位置确定,各生产手段之间的衔接和以何种方式实现这些生产手段。具体来讲,就是机械装备、仓库、厂房等生产手段和实现生产手段的建筑设施的位置确定。这是生产物流的前提条件,应当是生产物流活动的一个环节。在确定工厂布置时,单考虑工艺是不够的,必须要考虑整个物流过程。
二、工艺流程
工艺流程是技术加工过程、化学反应过程与物流过程的统一体。在已往的工艺过程中,如果认真分析物料的运动,会发现有许多不合理的运动。例如,厂内起始仓库搬运路线不合理,搬运装卸次数过多;仓库对各车间的相对位置不合理;在工艺过程中物料过长的运动,迂回运动,相向运动等。这些问题都反映了工艺过程缺乏物流考虑。
工艺流程有三种典型的物流形式:
1.加工物固定,加工和制造操作处于物流状态。例如建筑工程工艺、大型船舶制造等等。
2.加工和制造的手段固定,被加工物处于物流状态。这种工艺形式是广泛存在的形式,化学工业中许多在管道或反应釜中的化学反应过程,水泥工业中窑炉内物料不停运动完成高温热化学反应过程,高炉冶金过程、轧钢过程。更典型的是流水线装配机械、汽车、电视机等,属于这种类型。
3.被加工物及加工手段都在运动中完成加工的工艺。除去上述两类极端工艺外,许多工艺是两类的过渡形式,并具两类的特点。
三、物流结点
生产物流结点,主要以仓库形式存在,虽然都名为仓库,但生产物流中各仓库的功能、作用乃至设计、技术都是有区别的。一般说来,生产物流中的仓库有两种不同类型。
1.储存型仓库
一般来讲,在生产物流中,这种仓库是希望尽量减少的。在生产物流中,这不是主体。
2.衔接型仓库
衔接型仓库是生产企业中各种类型中间仓库的统称,有时就干脆称中间仓库。
中间库完全在企业的可控范围之内,因此,可以采用种种方法缩减这种仓库,甚至完全取消这种仓库,解决这一问题需要管理方法与调整技术并用。从技术方面来讲,是调整半成品生产与成品生产的速率,在这一方面,现在采用的看板方式和物料需求计划方式(mrp方式)都有可能解决这一问题,以达到生产物流的优化。
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